KMU, die sich in einem Restrukturierungs- oder Wachstumsprozess befinden, stellen oftmals fest: eine kompetente Steuerung der Finanzen ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Intern fehlen jedoch oft die Kapazitäten oder auch das Fachwissen, um diese Funktion entsprechend auszufüllen. Hier bieten wir Hand – mit projekt- und themenspezifischer Unterstützung in Finanzfragen. Wir begleiten Sie als Sparringspartner, übernehmen ad interim die CFO-Funktion oder bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Finanzaufgaben ganz an uns outzusourcen.
Um Ihnen und Ihrem Unternehmen bestmögliche Unterstützung zu bieten und nachhaltiges Optimierungspotenzial aufzudecken, ist eine fundierte Analyse Ihrer Organisation und Finanzinfrastruktur essenziell. Darum starten wir mit einer Analyse Ihrer Finanzbuchhaltung, Ihrer Finanzierungsstruktur sowie Ihrer Finanzprozesse, werfen einen ganz genauen Blick auf Ihre Steuersiuation und beurteilen allfällige Risiken.
Auf Basis der fundierten Analyse erarbeiten wir verschiedene Szenarien, mit denen Ihre Finanzabteilung in Zukunft besser aufgestellt ist. Die Umschichtung von Eigen- und Fremdkapital, die Planung allfälliger Investitionen sowie die Erstellung von Finanzierungsdossiers sind dabei nur einige der Themen, die angepackt werden. Das Ziel der Modellierung: Sie wählen jene Umsetzungsvariante, die Ihnen und Ihren Interessen am besten entspricht.
Schliesslich wird die entwickelte Strategie umgesetzt und wir unterstützen Sie persönlich bei der Optimierung Ihrer Finanzprozesse. Darüber hinaus stehen wir Ihnen bei wiederkehrenden Aufgaben gerne zur Seite. So kümmern wir uns um die Revisionsvorbereitung und bieten Hand bei der Erstellung Ihrer Abschlussunterlagen, prüfen die Lohnbuchhaltung und helfen Ihnen auch bei der Suche nach Investoren und Kapitalgebern.
Ob Basic, Standard oder Premium: Bei uns haben Sie die Wahl und erhalten genau das, was Sie in Ihrem individuellen Setting brauchen.
