Mergers & Acquisitions. Ökonomisch und smart.

Der Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens birgt He­rausforderungen und Chancen, die nur mit einer klugen Planung und Umsetzung gemeistert werden können. Wir haben die Erfahrung und das Wissen, um Sie bei Ihren lang­fristigen Wachstums­plänen zu unterstützen.

Wobei können wir Sie unterstützen?
MA_Uverkauf

Unternehmensverkauf

Strategieentwicklung

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte Verkaufsstrategie, die auf eine optimale Positionierung Ihres Unternehmens am Markt abzielt und den Verkaufsprozess strukturiert.

Finanzielle Aufbereitung

Wir bereiten Ihre Finanzunterlagen auf, um die Transparenz und Attraktivität Ihres Unternehmens für potenzielle Käufer:innen zu maximieren.

Rechtliche Prüfung

Wir führen gemeinsam mit unseren juristischen Partnern eine umfassende rechtliche Prüfung durch, um potenzielle rechtliche Hürden frühzeitig zu erkennen und den Verkaufsprozess zu erleichtern.

Steuerberatung

Wir prüfen die Transaktion auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Risikominimierung und Steueroptimierung ein.

Wertsteigerungsinitiativen

Wir identifizieren und implementieren gezielte Massnahmen zur Steigerung des Unternehmenswertes und zur Optimierung des Verkaufserlöses.

Operative Verbesserungen

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung operativer Verbesserungen, welche die Effizienz und Rentabilität Ihres Unternehmens steigern.

Marktpositionierung

Wir analysieren Ihre Marktpositionierung und entwickeln geeignete Strategien, die Ihr Unternehmen für potenzielle Käufer:innen attraktiver machen.

Steuerberatung

Wir prüfen die Transaktion auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Risikominimierung und Steueroptimierung ein.

Käufersuche und -ansprache

Wir identifizieren geeignete Käufer:innen und sprechen diese gezielt an, um eine breite und qualifizierte Interessentenbasis für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Transaktionsmanagement

Wir koordinieren und managen den gesamten Übertragungsprozess, von der Due Diligence bis zum erfolgreichen Abschluss.

Verhandlungsführung

Wir führen Verhandlungen mit poten­ziellen Käufer:innen, um die besten Konditionen für Sie zu sichern und den Verkaufsprozess effektiv zu gestalten.

Vertragsabschluss

Wir unterstützen Sie beim Vertrags­abschluss, indem wir alle not­wendigen Unterlagen vorbereiten und den gesamten Prozess bis zur erfolg­reichen Übergabe koordinieren.

Übergangsmanagement

Wir bieten Unterstützung beim Übergangsmanagement, um einen reibungslosen Wechsel der Unterneh­mensführung zu gewährleisten und die Kontinuität des Geschäftsbetriebs sicherzustellen.

Investitionsberatung

Wir beraten Sie bei der Reinvestition Ihres Kapitals und unterstützen Sie bei der Planung Ihrer nächsten unternehme­rischen oder privaten Schritte.

Nachverkaufsbetreuung

Wir stehen Ihnen auch nach dem Verkauf beratend zur Seite, um etwaige nachvertragliche Verpflichtungen zu klären und Sie bei der Realisierung des Verkaufserlöses zu unterstützen.

Steuerberatung

Wir prüfen die Transaktion auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Risikominimierung und Steueroptimierung ein.

Kontakt
MA_Ukauf

Unternehmenskauf

Marktanalyse

Wir führen eine gründliche Marktanalyse durch, um potenzielle Akquisitionsziele zu identifizieren, die zu Ihren strategischen Unternehmenszielen passen.

Zielprofil-Erstellung

Wir erstellen ein detailliertes Profil des idealen Akquisitionsziels, das auf Ihren spezifischen Anforderungen und Zielen basiert.

Verkäuferansprache

Wir initiieren den Kontakt zu potenziellen Verkäufer:innen auf professionelle und diskrete Weise, um Ihr Interesse an einem Kauf zu bekunden und erste Gespräche zu ermöglichen.

Due-Diligence-Planung

Wir planen und koordinieren die Vorbereitung der Due Diligence, damit Sie über alle notwendigen Informationen verfügen, bevor Sie eine Kaufentscheidung treffen.

Finanzierungsstrategien

Wir entwickeln massgeschneiderte Finanzierungsstrategien, die auf Ihr Budget und die Anforderungen des Unternehmenskaufs abgestimmt sind.

Kapitalbeschaffung

Wir unterstützen Sie bei der Beschaffung des notwendigen Kapitals, sei es durch Bankkredite, Investor:innen oder alternative Finanzierungsquellen.

Finanzierungsstrukturierung

Wir strukturieren die Finanzierung des Kaufs, um eine optimale Balance zwischen Eigen- und Fremdkapital zu erreichen und die finanzielle Belastung zu minimieren.

Steuerberatung

Wir prüfen die Finanzierung auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Steueroptimierung und Risikominimierung ein.

Transaktionsmanagement

Wir koordinieren und managen den gesamten Kaufprozess, von der Due Diligence bis zum erfolgreichen Abschluss.

Verhandlungsführung

Wir vertreten Ihre Interessen bei den Kaufverhandlungen, um die besten Konditionen und einen fairen Preis zu erzielen.

Vertragsmanagement

Zusammen mit unseren juristischen Partner:innen erstellen und prüfen wir Kaufverträge und andere relevante Dokumente, um Ihre Interessen zu schützen und rechtliche Risiken zu minimieren.

Abschlusskoordination

Wir koordinieren den Abschlussprozess und überprüfen die Einhaltung aller rechtlichen und finanziellen Bedingungen, um eine erfolgreiche Transaktion sicherzustellen.

Integrationsplanung

Wir entwickeln einen detaillierten Plan für die Integration des erworbenen Unternehmens in Ihre bestehenden Strukturen, um Synergien zu maximieren und den Übergang zu erleichtern.

Change-Management

Wir unterstützen bei der Umsetzung von Change-Management-Strategien, um die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern und die Unternehmenskulturen erfolgreich zusammenzuführen.

Performance-Monitoring

Wir überwachen die Geschäftsperformance nach der Übernahme und bieten Ihnen strategische Beratung zur weiteren Optimierung und Wachstumsförderung.

Kontakt
MA_Joint-Venture

Joint Venture

Strategische Zielsetzung

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die strategischen Ziele Ihres Joint Ventures und stellen sicher, dass diese mit Ihren langfristigen Unternehmenszielen übereinstimmen.

Partnerselektion

Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung und Auswahl des richtigen Partnerunternehmens, das komplemen­täre Fähigkeiten, Ressourcen und Marktkenntnisse in das Joint Venture einbringen kann.

Koordination der Due Diligence

Wir koordinieren die Due Diligence, um die finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte beider Partnerunternehmen gründlich zu untersuchen und Transparenz zu gewährleisten.

Verhandlungsvorbereitung

Wir bereiten Sie auf die Verhandlungen vor, indem wir eine klare Verhandlungsstrategie entwickeln und die wesentlichen Vertragspunkte definieren.

Kapitalstrukturplanung

Wir entwickeln eine optimale Kapitalstruktur für Ihr Joint Venture, die den Beitrag und die Bedürfnisse beider Partner:innen berücksichtigt.

Identifikation von Finanzierungsquellen

Wir identifizieren geeignete Finanzierungsquellen für das Joint Venture, einschliesslich Eigenkapital, Fremdkapital und Fördermittel.

Finanzierungsverhandlungen

Wir führen Verhandlungen mit Banken und anderen Finanzinstituten, um die besten Finanzierungskonditionen für Ihr Joint Venture zu sichern.

Budgetierung und Finanzplanung

Wir erstellen detaillierte Budgets und Finanzpläne, um die finanzielle Leistungsfähigkeit und Nachhaltigkeit Ihres Joint Ventures zu gewährleisten.

Vertragsabschluss

Wir unterstützen Sie beim Abschluss der Joint-Venture-Verträge, indem wir zusammen mit unseren juristischen Partner:innen alle rechtlichen Dokumente prüfen und den Prozess koordinieren.

Etablierung von Governance-Strukturen

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung effektiver Governance-Strukturen für das Joint Venture, die eine klare Entscheidungs­findung und Verantwortlichkeit sicherstellen.

Operative Integration

Wir unterstützen Sie bei der Integration der operativen Prozesse und Systeme beider Partnerunternehmen, um eine effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Joint Ventures zu fördern.

Kommunikationsstrategie

Wir entwickeln eine Kommunikations­strategie, um Unterstützung zu gewinnen, indem wir alle Beteiligten über die Gründung und die Ziele des Joint Ventures informieren.

Leistungsüberwachung

Wir implementieren Kontroll- und Überwachungsmechanismen, um die Leistung Ihres Joint Ventures zu messen und sicherzustellen, dass es seine strategischen Ziele erreicht.

Anpassungsstrategien

Wir beraten Sie bei Anpassungs­strategien, um auf veränderte Marktbedingungen oder interne Herausforderungen reagieren zu können.

Exit-Strategie-Planung

Wir planen vorausschauend Exit-Strategien für Ihr Joint Venture, um bei Bedarf eine reibungslose Trennung der Partnerunternehmen oder die Fortführung der Aktivitäten zu ermöglichen.

Nachhaltige Entwicklung

Wir beraten Sie bei Strategien für nachhaltiges Wachstum und kontinuierliche Verbesserung des Joint Ventures, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Kontakt
MA_Fusion

Fusion

Strategische Ausrichtung

Wir entwickeln eine klare strategische Ausrichtung für die Fusion, die sicherstellt, dass die zusammengeführten Unternehmen ihre gemeinsamen Ziele erreichen und Synergien optimal nutzen.

Risiko- und Chancenanalyse

Wir führen eine umfassende Analyse der Risiken und Chancen durch, die mit der Fusion verbunden sind, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.

Koordination der Due Diligence

Wir koordinieren die Due Diligence, um die finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte beider Unternehmen gründlich zu untersuchen und Transparenz zu gewährleisten.

Verhandlungsvorbereitung

Wir bereiten Sie auf die Verhandlungen mit dem Fusionspartner vor, indem wir eine Verhandlungsstrategie entwickeln und Eckpunkte des Fusionsvertrages festlegen.

Finanzierungsstrukturierung

Wir strukturieren die Finan­zierung der Fusion, um eine optimale Finanzierungsquelle zu sichern und die Kapitalstruktur der neuen Einheit zu optimieren.

Kapitalbeschaffung

Wir beraten Sie bei der Beschaffung des notwendigen Kapitals durch Eigen- oder Fremdfinanzierung, die den Bedürfnissen der fusionierten Unternehmen am besten entspricht.

Budgeterstellung

Wir erstellen ein detailliertes Budget für den Fusionsprozess, einschliesslich aller einmaligen Kosten und der erwarteten Synergieeffekte.

Liquiditätsmanagement

Wir entwickeln Strategien für das Liquiditätsmanagement, um die finanzielle Stabilität während des Fusionsprozesses zu gewährleisten.

Vertragsabschluss und -gestaltung

Gemeinsam mit unseren juristischen Partner:innen unterstützen wir Sie bei der Ausarbeitung und dem Abschluss der Fusionsverträge, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen und finanziellen Aspekte abgedeckt sind.

Integrationsmanagement

Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Integration von Geschäftsprozessen und Systemen, um Effizienz und Effektivität langfristig zu sichern.

Steuerberatung

Wir prüfen die Fusion auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Steueroptimierung und Risikominimierung ein.

Change Management

Wir bieten Change-Management-Beratung an, um den Übergang für die Mitarbeitenden beider Unternehmen zu erleichtern und die Unternehmenskulturen erfolgreich zusammenzuführen.

Leistungsmessung

Wir setzen Mechanismen zur Leistungs­messung ein, um den Erfolg der Fusion zu bewerten und die Realisierung der erwarteten Synergien sicherzustellen.

Kontinuierliche Integration

Wir unterstützen bei der kontinuierlichen Integration der Geschäftsprozesse und Systeme, um langfristige Effizienz und Effektivität zu gewährleisten.

Steuerberatung

Wir prüfen die Fusion auf steuerliche Risiken und leiten Massnahmen zur Steueroptimierung und Risikominimierung ein.

Nachhaltiges Wachstum

Wir beraten Sie bei Strategien für nachhaltiges Wachstum und die Weiterentwicklung der fusionierten Einheit, um langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Kontakt

Vorwärts.
Mit uns an Ihrer Seite.

Persönliche Beratung
Wir nehmen Ihre Herausforderung persönlich, indem wir Ihre Situation analysieren und schwierige Problemstellungen souverän lösen.
Geschickte Handlungskompetenz
Im Umgang mit relevanten Stakeholder:innen erreichen wir in herausfordernden Situationen beste Ergebnisse für Sie und Ihr Unternehmen.
Interdisziplinäre Fachexpertise
Wir bieten einen interdisziplinären Mix aus Fachexpert:innen und verfügen über ein Partnernetzwerk, das wir bei Bedarf hinzuziehen können.
Agiler Einsatz
Dank unserer umfassenden Expertise können wir nach Bedarf als Planer:innen, aber auch als Troubleshooter, Mediator:innen oder Verhandler:innen agieren.
Maximale Transparenz
Ihr Vertrauen ist uns wichtig. Wir setzen auf vollständige Transparenz, sowohl in der Kommunikation als auch bei den Kosten.
Umfassende Sicherheit
Wir sorgen für optimale Planungs-, Finanzierungs-, Wert- und Rechtssicherheit Ihrer Projekte.

Das sagen unsere
Kund:innen

Das SOLVER-Team hat mich beim Verkauf meines Unter­nehmens über mehrere Jahre äusserst kompetent begleitet. Obwohl die Berater noch jung sind, agieren sie bereits wie «alte Hasen». Vielen Dank für die Top-Betreuung.
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Daniel Keller Keller Glas AG
Thomas Kocher wurde mir von meiner Hausbank als kompetenter und kunden­orientierter Dienstleister empfohlen. Bei der Nach­folge­regelung meiner Firma hat er mich mit seiner mit­denkenden und kompetenten Persönlichkeit überzeugt. Inzwischen hat die SOLVER Advisory AG weitere Projekte begleitet, wie den Bau unserer Fahr­trainings­anlage oder die Rekrutierung des neuen CFO. Wir sind sehr zufrieden und werden die Dienstleistungen auch weiterhin in Anspruch nehmen.
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Stefan Honegger Transportschule AG
Ich habe die SOLVER Advisory AG beauftragt, den Verkauf meines Unternehmens vor­zubereiten und die Verhand­lungen mit dem Käufer zu führen. Trotz der schwierigen Ausgangslage durch den Verkauf ins Ausland konnte ich mich jederzeit auf Thomas Kocher verlassen. Sein Wissen und seine Kommunikation haben mich sehr beeindruckt. Er hat einen Top-Job gemacht und ich kann eine Zusammen­arbeit nur empfehlen.
Testimonial_AldoLuck_2
Aldo Luck aldoluck AG
Für uns als Treuhänder und Bauherrenberater ist das SOLVER-Team ein exzellenter Sparringspartner. SOLVER unterstützt uns regelmässig bei der Umsetzung von komplexen Kundenprojekten und bei steuerlichen Heraus­forderungen wie Rulings, Einsprachen und Rekursen. Dank der sehr gut funktio­nierenden Zusammen­arbeit konnten wir bereits viele spannende Projekte gemeinsam erfolgreich realisieren.
Bei der Gründung unseres Unternehmens wurden wir von Thomas Kocher und dem SOLVER-Team hervorragend unterstützt. Es handelte sich um eine Nachfolgeregelung und der Kaufprozess erwies sich auf mehreren Ebenen als sehr herausfordernd. Umso mehr schätzten wir die hohe Einsatzbereitschaft und das empathische Handeln von Thomas Kocher in schwie­rigen Situationen. Er hat uns bei den Verhand­lungen und der Abwicklung des Kaufs kompetent und engagiert begleitet.
Portrait_Pferdeklinik_Moosweid
Helena Ferri, Fiorella Grob, Bettigna Musterle Pferdeklinik Moosweid AG
Top versierte und individuelle Beratung! Die SOLVER Advisory AG hat mich bei meiner Firmengründung von A bis Z sehr kompetent unter­stützt. Eine Zusammen­arbeit kann ich uneingeschränkt empfehlen.
relyz_benjaminkocher
Benjamin Kocher relyz AG
Portrait Thomas Kocher | Managing Partner & Founder
Thomas Kocher Managing Partner & Founder

Planen wir diesen Meilenstein gemeinsam!

Gerne unterstützen wir Sie umfassend bei der optimalen Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge. Vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin mit uns.
Kontakt

Bitte füllen Sie das Kontaktformular aus, damit wir Ihr Anliegen so schnell wie möglich persönlich besprechen können. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!