Unternehmens­nachfolge. Systematisch und strukturiert.

Der Verkauf oder die Übernahme eines Unternehmens ist ein grosser und einschneidender Schritt, der eine sorgfältige Planung und ein strukturiertes Vorgehen erfordert. Wir helfen Ihnen, frühzeitig die Weichen zu stellen und unterstützen Sie bei der Umsetzung – damit Ihre Unternehmensnachfolge ein Erfolg wird!

Wobei können wir Sie unterstützen?
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Unternehmensübergabe

Strategische Nachfolgeplanung

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte Strategie für die Unternehmensnachfolge, die Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele berücksichtigt und für eine reibungslose Übergabe sorgt.

Bewertung und Optimierung

Wir bewerten Ihr Unternehmen, identifizieren Wertsteigerungspotenziale und implementieren Verbesserungs­massnahmen, um den Unternehmenswert vor der Übergabe zu maximieren.

Risikoanalyse

Wir führen eine umfassende Risikoanalyse durch, um potenzielle Herausforderungen und Hindernisse frühzeitig zu identifizieren und entsprechende Lösungsstrategien zu entwickeln.

Steuerberatung

Wir bereiten die Unternehmenstransaktion steuereffizient und risikominimiert vor, um den Unternehmenswert zu maximieren.

Transaktionsmanagement

Wir koordinieren und managen den gesamten Übertragungsprozess, von der Unternehmensprüfung und -bewertung bis zum erfolgreichen Abschluss.

Verhandlungsführung

Wir vertreten Ihre Interessen in den Verhandlungen, um optimale Bedingungen und einen fairen Preis für das Unter­nehmen zu erzielen.

Vertragsabwicklung

Gemeinsam mit unseren juristischen Partner:innen erstellen und überprüfen wir alle notwendigen Vertragsbestimmungen und rechtlichen Dokumente, um Ihre Interessen zu schützen und die Unternehmens­übergabe ordnungsgemäss abzusichern.

Steuerberatung

Wir prüfen die Transaktion auf steuerliche Risiken und leiten steueroptimierende und risikominimierende Massnahmen ein.

Nachfolge-Coaching

Wir bieten Coaching für Nachfolger:innen an, um sie in ihrer neuen Rolle zu stärken und sie bei der Übernahme von Führungs- und Geschäftsführungsaufgaben zu unterstützen.

Performance-Monitoring

Wir überwachen die Geschäfts­performance nach der Übernahme und bieten strategische Beratung zur weiteren Optimierung und Wachstumsförderung.

Integrationsunterstützung

Wir bieten Beratung und Unterstützung bei der Integration des Unternehmens unter neuer Leitung, um den Übergang für Mitarbeitende sowie Kund:innen so reibungslos wie möglich zu gestalten.

Kontakt
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Unternehmensüber­nahme

Strategische Übernahmeplanung

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte Strategie, die sich an Ihren unternehmerischen Zielen orientiert und für eine reibungslose Unterneh­mensübernahme sicherstellt.

Bewertung und Optimierung

Wir bewerten das Unternehmen und identifizieren Wertsteigerungspotenziale sowie Risiken als Basis für die weiteren Kaufpreisverhandlungen.

Finanzierung

Wir strukturieren die Finanzierung der Unternehmensübernahme, um eine optimale Balance zwischen Eigen- und Fremdkapital zu erreichen und die finanzielle Belastung zu minimieren.

Risikoanalyse

Wir führen eine umfassende Risikoanalyse durch, um potenzielle Herausforderungen und Hindernisse frühzeitig zu identi­fizieren und entsprechende Lösungsstrategien zu entwickeln.

Transaktionsmanagement

Wir koordinieren und managen den gesamten Übernahmeprozess, von der Due Diligence bis zum erfolgreichen Abschluss.

Verhandlungsführung

Wir vertreten Ihre Interessen in den Verhandlungen, um optimale Bedingungen und einen fairen Übernahmepreis zu erzielen.

Vertragsabwicklung

Zusammen mit unseren juristischen Partner:innen erstellen und prüfen wir Übernahmeverträge und andere relevante Dokumente, um Ihre Interessen zu schützen und rechtliche Risiken zu minimieren.

Steuerberatung

Wir prüfen die Transaktion auf steuerliche Risiken und leiten steueroptimierende und risikominimierende Massnahmen ein.

Finanzielle Führung

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines tragfähigen Controllings und eines aussagekräftigen Reportings.

Steuerberatung

Wir kümmern uns um Ihre steuerlichen Herausforderungen bei der Unternehmensübernahme.

Unternehmensentwicklung

Als Sparringpartner reflektieren wir Ihre Pläne und helfen Ihnen bei der Umsetzung.

Finanzierung

Wir entwickeln Finanzierungslösungen für Ihre Investitionen und optimieren Ihre Bilanzstruktur.

Kontakt

Vorwärts.
Mit uns an Ihrer Seite.

Persönliche Beratung
Wir nehmen Ihre Herausforderung persönlich, indem wir Ihre Situation analysieren und schwierige Problemstellungen souverän lösen.
Geschickte Handlungskompetenz
Im Umgang mit relevanten Stakeholder:innen erreichen wir in herausfordernden Situationen beste Ergebnisse für Sie und Ihr Unternehmen.
Interdisziplinäre Fachexpertise
Wir bieten einen interdisziplinären Mix aus Fachexpert:innen und verfügen über ein Partnernetzwerk, das wir bei Bedarf hinzuziehen können.
Agiler Einsatz
Dank unserer umfassenden Expertise können wir nach Bedarf als Planer:innen, aber auch als Troubleshooter, Mediator:innen oder Verhandler:innen agieren.
Maximale Transparenz
Ihr Vertrauen ist uns wichtig. Wir setzen auf vollständige Transparenz, sowohl in der Kommunikation als auch bei den Kosten.
Umfassende Sicherheit
Wir sorgen für optimale Planungs-, Finanzierungs-, Wert- und Rechtssicherheit Ihrer Projekte.

Das sagen unsere Kund:innen

Das SOLVER-Team hat mich beim Verkauf meines Unter­nehmens über mehrere Jahre äusserst kompetent begleitet. Obwohl die Berater noch jung sind, agieren sie bereits wie «alte Hasen». Vielen Dank für die Top-Betreuung.
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Daniel Keller Keller Glas AG
Thomas Kocher wurde mir von meiner Hausbank als kompetenter und kunden­orientierter Dienstleister empfohlen. Bei der Nach­folge­regelung meiner Firma hat er mich mit seiner mit­denkenden und kompetenten Persönlichkeit überzeugt. Inzwischen hat die SOLVER Advisory AG weitere Projekte begleitet, wie den Bau unserer Fahr­trainings­anlage oder die Rekrutierung des neuen CFO. Wir sind sehr zufrieden und werden die Dienstleistungen auch weiterhin in Anspruch nehmen.
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Stefan Honegger Transportschule AG
Ich habe die SOLVER Advisory AG beauftragt, den Verkauf meines Unternehmens vor­zubereiten und die Verhand­lungen mit dem Käufer zu führen. Trotz der schwierigen Ausgangslage durch den Verkauf ins Ausland konnte ich mich jederzeit auf Thomas Kocher verlassen. Sein Wissen und seine Kommunikation haben mich sehr beeindruckt. Er hat einen Top-Job gemacht und ich kann eine Zusammen­arbeit nur empfehlen.
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Aldo Luck aldoluck AG
Für uns als Treuhänder und Bauherrenberater ist das SOLVER-Team ein exzellenter Sparringspartner. SOLVER unterstützt uns regelmässig bei der Umsetzung von komplexen Kundenprojekten und bei steuerlichen Heraus­forderungen wie Rulings, Einsprachen und Rekursen. Dank der sehr gut funktio­nierenden Zusammen­arbeit konnten wir bereits viele spannende Projekte gemeinsam erfolgreich realisieren.
Bei der Gründung unseres Unternehmens wurden wir von Thomas Kocher und dem SOLVER-Team hervorragend unterstützt. Es handelte sich um eine Nachfolgeregelung und der Kaufprozess erwies sich auf mehreren Ebenen als sehr herausfordernd. Umso mehr schätzten wir die hohe Einsatzbereitschaft und das empathische Handeln von Thomas Kocher in schwie­rigen Situationen. Er hat uns bei den Verhand­lungen und der Abwicklung des Kaufs kompetent und engagiert begleitet.
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Helena Ferri, Fiorella Grob, Bettigna Musterle Pferdeklinik Moosweid AG
Top versierte und individuelle Beratung! Die SOLVER Advisory AG hat mich bei meiner Firmengründung von A bis Z sehr kompetent unter­stützt. Eine Zusammen­arbeit kann ich uneingeschränkt empfehlen.
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Benjamin Kocher relyz AG
Portrait Thomas Kocher | Managing Partner & Founder
Thomas Kocher Managing Partner & Founder

Planen wir diesen Meilenstein gemeinsam!

Gerne unterstützen wir Sie umfassend bei der optimalen Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge. Vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin mit uns!
Kontakt

Bitte füllen Sie das Kontaktformular aus, damit wir Ihr Anliegen so schnell wie möglich persönlich besprechen können. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!